一、乐视的辉煌与陨落

在互联网时代，乐视网曾以其独特的商业模式和前瞻性的战略布局，一度成为了行业的佼佼者。短短几年间，乐视从巅峰跌落至谷底，最终走向了倒闭。乐视究竟是如何倒闭的呢？

1.过度扩张，资金链断裂

乐视在发展过程中，采取了“生态化反”的战略，试图通过整合产业链上下游资源，打造一个庞大的生态系统。这种过度扩张的策略导致公司资金链紧张，债务累累。在2016年，乐视的资金链问题逐渐暴露，开始出现一系列危机。

2.产品质量问题频发

在追求规模扩张的过程中，乐视对产品质量的把控出现了松懈。从电视、手机到汽车，乐视的产品质量问题频发，导致消费者对品牌信任度下降。在市场竞争激烈的环境下，产品质量问题成为制约乐视发展的关键因素。

3.管理层问题

乐视的管理层在决策过程中存在诸多问题，如决策失误、内部腐败等。这些问题导致公司内部管理混乱，效率低下。在面临危机时，管理层未能及时采取有效措施，使得问题进一步恶化。

4.市场竞争激烈

在互联网行业，竞争异常激烈。乐视在快速发展过程中，未能有效应对来自腾讯、阿里巴巴等巨头的竞争。在市场争夺战中，乐视逐渐失去了优势。

5.投资失误

乐视在投资领域频繁失误，如投资贾跃亭的汽车项目、投资体育产业等。这些投资不仅未能为公司带来预期的收益，反而加剧了公司的财务压力。

6.媒体负面报道

在乐视陷入困境之际，媒体对其进行了大量的负面报道，进一步加剧了公司的舆论压力。在舆论的压力下，乐视的品牌形象受损，市场份额进一步缩水。

二、乐视倒闭的启示

1.坚持质量为本，注重产品品质

企业在追求规模扩张的应始终将产品质量放在首位，确保产品品质过*。

2.合理控制扩张速度，避免过度投资

企业在扩张过程中，应合理控制速度，避免过度投资导致资金链断裂。

3.加强内部管理，提高决策效率

企业应加强内部管理，提高决策效率，避免决策失误。

4.积极应对市场竞争，提升品牌竞争力

企业应积极应对市场竞争，提升品牌竞争力，以在激烈的市场环境中立于不败之地。

乐视的倒闭，给我们带来了深刻的启示。在互联网时代，企业要想取得成功，必须注重产品质量、合理控制扩张速度、加强内部管理、积极应对市场竞争。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。