在当今激烈的市场竞争中，乐视如何实现盈利成为众人**的焦点。**将围绕这一核心问题，深入探讨乐视的盈利模式，为读者揭示其如何在困境中找到突破口。

一、创新产品与差异化竞争

1.乐视凭借其独特的创新精神，打造了一系列差异化的产品，如智能电视、智能手机、智能汽车等，满足消费者多样化的需求。 2.通过差异化竞争，乐视在市场中树立了独特的品牌形象，为盈利奠定了基础。

二、生态化运营

1.乐视采取生态化运营模式，将内容、*件、软件、平台等多个环节紧密融合，形成产业链闭环。 2.这种模式降低了成本，提高了盈利空间。

三、互联网营销

1.乐视充分利用互联网营销手段，如分析、精准推送、社交营销等，提升品牌知名度和用户粘性。 2.互联网营销降低了传统营销成本，提高了盈利效率。

四、多元化融资渠道

1.乐视通过多元化融资渠道，如股权融资、债权融资、私募股权基金等，解决了资金链问题。 2.多元化融资渠道为乐视的盈利提供了有力保障。

五、全球化战略

1.乐视积极拓展海外市场，将产品和服务推向全球，实现全球盈利。 2.全球化战略为乐视的长期发展奠定了基础。

六、跨界合作

1.乐视与多家知名企业展开跨界合作，如阿里巴巴、腾讯等，实现资源共享、优势互补。 2.跨界合作为乐视的盈利提供了新的增长点。

七、产业链整合

1.乐视通过产业链整合，将上游供应链、中游制造环节和下游销售渠道紧密联系，降低成本，提高盈利能力。 2.产业链整合为乐视的盈利模式提供了有力支持。

八、版权运营

1.乐视通过购买、制作、运营版权，为用户提供丰富的内容，提高用户粘性。 2.版权运营成为乐视盈利的重要来源。

九、线上线下融合

1.乐视采取线上线下融合的策略，通过线下门店、体验店等，提升用户购买体验。 2.线上线下融合为乐视的盈利提供了新的增长空间。

十、品牌建设

1.乐视注重品牌建设，通过高品质的产品和服务，提升品牌形象。 2.品牌建设为乐视的长期盈利提供了坚实基础。

十一、可持续发展

1.乐视注重可持续发展，**环保、公益等领域，提升企业形象。 2.可持续发展为乐视的长期盈利提供了有力保障。

乐视通过创新产品、生态化运营、互联网营销等多种方式，实现了盈利。在激烈的市场竞争中，乐视找到了自己的发展道路，为我国企业提供了宝贵的借鉴。